Miriam Evers – Adviseur (duurzame) inzetbaarheid.
Ik sinds kort werkzaam bij Basis Arbodienst en ik richt mij op de (duurzame) inzetbaarheid van werknemers. Dat heeft voor ons een hele duidelijke focus, omdat het helpt bij het inzichtelijk maken van problemen waar werknemers in hun loopbaan tegenaan lopen, waardoor ze minder goed in hun vel kunnen zitten. Onze overtuiging is dat het bespreekbaar maken je werknemer helpt, erger voorkomt en zaken oplost.
Ik heb een ruime ervaring met het coachen van werknemers die het qua energie, motivatie en veerkracht moeilijk hebben. Dat doe ik vanuit de aandachtsgebieden stress & burn-out, -loopbaan en vitaliteit. Ik ben DISC gecertificeerd en maak regelmatig gebruik van DISC analyses om het functioneren van teams en werknemers inzichtelijk te maken en te verbeteren. Mijn kennis en ervaring ga ik voor Basis Arbodienst inzetten in mijn rol als adviseur (duurzame) inzetbaarheid.
Wat doet onze adviseur (duurzame) inzetbaarheid.?
De meeste werknemers vinden het lastig om met hun leidinggevende in gesprek te gaan over hun inzetbaarheid en verzuim. De leidinggevende staat daarvoor te dichtbij. Het kan bovendien komen doordat een sfeer van veiligheid en vertrouwen ontbreekt.
Leidinggevenden nemen ook niet altijd de tijd voor een goed gesprek. Geen wonder, iedereen is druk en er is nog meer te doen. Toch is het belangrijk om over inzetbaarheid en verzuim in gesprek te gaan. Voor je medewerker maar vooral voor jezelf. Bovendien is het een goed signaal naar collega’s, jij zit hier bovenop als werkgever, helpt je werknemer graag goed en zo snel mogelijk. Dat doe je om je werknemer te helpen maar ook ter voorkoming van (langdurige) uitval.
Als een werknemer vaker uitvalt en er sprake is van frequent verzuim, schakelen wij daarom bij voorkeur onze inzetbaarheidscoach in. Hij gaat aan de hand van een door hem ontwikkeld instrument met de werknemer in gesprek. En stelt samen met de werknemer een plan van aanpak op. In dat plan van aanpak wordt gekeken naar de mogelijkheden om de inzetbaarheid van de werknemer te verbeteren. Er worden heldere afspraken vastgelegd in een verbetertraject, en een termijn gesteld binnen welke het tot verbetering moet leiden. En er worden afspraken gemaakt wat de mogelijkheden zijn als er geen verbetering optreedt.
Beleid rond inzetbaarheid zorgt voor duidelijkheid en perspectief. En het leidt tot gezondere, meer productieve en betrokken werknemers die met plezier aan het werk zijn
Neem contact op!
Wil jij stappen maken in de inzetbaarheid van je werknemer en wil je dat Fred Beumer of ik je daarbij helpen? Vul dan het contactformulier in, mail naar info@basisarbodienst.nl of bel naar 085-4835804.
